‘Vịt hóa thiên nga’ sau phẫu thuật căng da mặt: Rủi ro tiềm ẩn
Nhiều người trẻ coi phẫu thuật căng da mặt như một phương pháp để làm đẹp các đường nét, không chỉ để chống lão hóa.
hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
hoặc
Vui lòng nhập thông tin cá nhân
Nhập email của bạn để lấy lại mật khẩu
Tại Thung lũng Silicon, nỗi sợ bị đào thải không chỉ đến từ kiến thức hay công nghệ lạc hậu mà còn từ những nếp nhăn. Làn sóng phẫu thuật thẩm mỹ nam đang bùng nổ như một chiến lược sinh tồn.
Thung lũng Silicon, thánh địa của sự đổi mới, nơi những ý tưởng điên rồ nhất có thể biến thành các đế chế tỷ đô chỉ sau một đêm. Đây là vùng đất tôn thờ sự đột phá, tốc độ và trên hết là tuổi trẻ.
Song, ẩn sau ánh hào quang của những kỳ lân công nghệ và những cuộc cách mạng làm thay đổi thế giới, một cuộc chiến thầm lặng và đầy áp lực đang diễn ra. Đó không phải là cuộc chiến về mã lệnh hay thị phần, mà là cuộc chiến chống lại kẻ thù không thể tránh khỏi, thời gian. Những người đàn ông từng thay đổi thế giới bằng trí tuệ, giờ đây lại tìm đến dao kéo và kim tiêm để giữ vững vị thế của mình.
Hãy tưởng tượng bạn là một CEO, một kỹ sư trưởng hay một nhà đầu tư mạo hiểm ở độ tuổi 40 hoặc 50. Bạn có kinh nghiệm, trí tuệ và một bản CV đáng mơ ước. Nhưng mỗi sáng soi gương, bạn lại thấy những dấu hiệu của sự trưởng thành, những nếp nhăn quanh mắt, làn da không còn săn chắc. Ở nơi khác, đó có thể là biểu tượng của sự khôn ngoan. Nhưng tại Thung lũng Silicon, nó lại là một bản án tiềm tàng, dấu hiệu cho thấy bạn có thể sắp bị dán nhãn "không còn phù hợp".

Theo một bài báo từ The Wall Street Journal, nỗi sợ hãi này đang thúc đẩy làn sóng nam giới công nghệ tìm đến các liệu pháp thẩm mỹ. Từ tiêm botox làm mờ nếp nhăn, liệu trình laser tái tạo da, cho đến các cuộc phẫu thuật căng da mặt phức tạp hơn, tất cả đều chung một mục đích, xóa đi dấu vết của thời gian, để trông giống với hình mẫu "trẻ trung, sáng tạo, đột phá" mà văn hóa nơi đây luôn tôn sùng.
Như lời của Timothy Marten, bác sĩ phẫu thuật thẩm mỹ tại San Francisco: "Ở Silicon, nếu bạn trông già, bạn sẽ bắt đầu bị coi là hết thời".
Sự bùng nổ nhu cầu từ nhóm khách hàng đặc biệt này được các phòng khám ghi nhận rõ rệt. Ben Talei, bác sĩ phẫu thuật thẩm mỹ nổi tiếng ở Beverly Hills, người tính phí khoảng 125.000-150.000 USD (3,2-3,9 tỷ đồng) cho một ca căng da mặt và nâng da cổ xác nhận, nhu cầu phẫu thuật thẩm mỹ từ các kỹ sư công nghệ tăng gấp 5 lần trong vòng 5 năm qua.
Văn hóa này không phải ngẫu nhiên mà có. Nó được định hình và củng cố bởi chính những người quyền lực nhất. Nhà đầu tư huyền thoại nhưng cũng đầy tranh cãi Peter Thiel từng thẳng thừng tuyên bố: "Công nghệ là cuộc chơi của những người trẻ, bạn không nên thuê người trên 30 tuổi". Dù phát ngôn này vấp phải sự chỉ trích nặng nề, nó vẫn phơi bày một sự thật ngầm đáng sợ, nạn phân biệt đối xử tuổi tác đã ăn sâu vào huyết mạch của Thung lũng Silicon.
Trong một ngành công nghiệp mà tốc độ thay đổi được tính bằng tháng chứ không phải bằng năm, kinh nghiệm đôi khi lại bị xem là gánh nặng, là dấu hiệu của tư duy lối mòn. Các nhà đầu tư muốn rót tiền cho những Mark Zuckerberg tiếp theo, những thiên tài trẻ tuổi làm việc 20 giờ một ngày và sẵn sàng phá vỡ mọi quy tắc. Trong bối cảnh đó, một gương mặt già dặn có thể bị diễn giải thành sự mệt mỏi, thiếu năng lượng và không còn khả năng nắm bắt những xu hướng mới nhất.
Đối với những "Tech Bros" (từ lóng chỉ giới công nghệ nam), việc chi hàng chục, thậm chí hàng trăm ngàn đô la cho ngoại hình không phải là sự phù phiếm. Họ xem đó là một khoản đầu tư chiến lược, một phần không thể thiếu của quản lý thương hiệu cá nhân. Họ lý luận rằng, nếu sản phẩm của họ cần được bảo trì và nâng cấp liên tục để duy trì tính cạnh tranh, thì tại sao gương mặt, bộ nhận diện thương hiệu của người lãnh đạo, lại không?

Logic này được chứng minh bằng những con số và câu chuyện thực tế. Một nghiên cứu từ Harvard Business Review cho thấy những nhà sáng lập có ngoại hình tự tin huy động được số vốn trung bình cao hơn 20%.
Một founder giấu tên đã kể lại câu chuyện của mình, ở tuổi 30, anh liên tục thất bại khi gọi vốn vì da mặt chảy xệ khiến và trông mệt mỏi. Nhưng sau một cuộc phẫu thuật, anh không chỉ dễ dàng huy động được hàng chục triệu đô la mà còn vực dậy tinh thần cho cả đội ngũ. "Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào ý tưởng. Họ còn nhìn xem bạn có đủ trẻ trung và năng lượng để thực hiện nó hay không", anh nói.
Những gì chúng ta đang thấy ở Thung lũng Silicon có thể gọi là đỉnh cao của một quá trình "sản phẩm hóa con người" trong thời hiện đại. Con người, đặc biệt là trong môi trường siêu cạnh tranh này, không còn được xem là một cá nhân với những giá trị nội tại, mà bị biến thành một "sản phẩm" hoặc một "thương hiệu" cần được tối ưu liên tục.
Cơ thể và gương mặt trở thành một phần của bảng thông số kỹ thuật. Năng lượng, sự trẻ trung, vẻ ngoài tự tin, tất cả đều là những tính năng quan trọng để thu hút khách hàng, tức là các nhà đầu tư và đối tác. Việc phẫu thuật thẩm mỹ trong bối cảnh này không khác gì việc nâng cấp phần cứng cho chiếc máy tính để nó chạy nhanh hơn.
Tuy nhiên, điều này tạo ra một vòng luẩn quẩn vô cùng độc hại. Nó không chỉ củng cố nạn phân biệt tuổi tác mà còn tăng áp lực lên tất cả mọi người, kể cả những người trẻ. Nó thiết lập một tiêu chuẩn phi thực tế rằng giá trị của một người gắn liền với vẻ bề ngoài luôn tươi mới, bất biến. Nó gạt bỏ giá trị của kinh nghiệm, sự chín chắn và chiều sâu tư duy mà chỉ tuổi tác mới có thể mang lại. Mỉa mai thay, một ngành công nghiệp luôn nói về việc xây dựng tương lai lại đang chạy trốn khỏi một quy luật tự nhiên không thể tránh khỏi của cuộc sống.
Nói cách khác, làn sóng thẩm mỹ nam tại Thung lũng Silicon là một tấm gương phản chiếu những áp lực khắc nghiệt của thế giới hiện đại. Nó cho thấy trong cuộc đua không hồi kết để luôn là người dẫn đầu, một số người sẵn sàng làm mọi thứ, kể cả việc thay đổi chính bản thân mình theo đúng nghĩa đen. Câu chuyện này không chỉ là về botox hay căng da, mà là về một câu hỏi lớn hơn: Chúng ta sẵn sàng trả cái giá nào để không bị bỏ lại phía sau? Trong một thế giới bị ám ảnh bởi sự mới mẻ, liệu sự khôn ngoan của tuổi tác có còn chỗ đứng hay không?