Nhân vật Labubu, một trong những IP (sản phẩm sở hữu trí tuệ) đình đám của công ty đồ chơi sưu tập Pop Mart đang tạo nên một cơn sốt thực sự trên phạm vi toàn cầu. Sự yêu thích từ hàng loạt ngôi sao nổi tiếng đã khiến Labubu trở thành một hiện tượng. Các đợt mở bán trực tiếp sản phẩm này tại Trung Quốc, Anh, và Hàn Quốc gần đây đều chứng kiến cảnh tượng người hâm mộ xếp hàng dài từ sớm, thậm chí một số cửa hàng còn xảy ra tình trạng xô xát, tranh giành giữa các khách hàng. Trước tình hình này, Pop Mart đã phải đưa ra thông báo tạm dừng việc bán Labubu trực tiếp tại thị trường Anh và Hàn Quốc.

Sức hút mãnh liệt của Labubu và thành công vang dội của Pop Mart không khỏi khiến dư luận tò mò về người đứng sau đế chế này, nhà sáng lập Vương Ninh. Các nhà đầu tư và giới chuyên môn đang có những đánh giá và nhìn nhận đa chiều về ông cũng như mô hình kinh doanh độc đáo của Pop Mart.

Thành công của Pop Mart: Tranh cãi và nhìn nhận

Theo các phân tích trên tờ Sina Finance, sự thành công của Pop Mart đang là một chủ đề nóng, thu hút nhiều luồng ý kiến trái chiều. Một số người cho rằng đây là minh chứng cho sự thành công của việc xuất khẩu văn hóa thông qua các IP đồ chơi sưu tập, tương tự như cách mà tựa game "Hắc Thần Thoại: Ngộ Không" (Black Myth: Wukong) đã làm được trong lĩnh vực trò chơi điện tử.

Tuy nhiên, cũng có không ít ý kiến cho rằng đằng sau hào quang của Pop Mart là những chiêu trò marketing dựa trên sự khan hiếm (hunger marketing) và các hoạt động đầu cơ, thổi giá. Họ coi đây là một hình thức săn lùng và khai thác một cách tinh vi tâm lý cũng như bản chất con người trong hành vi tiêu dùng.

Vương Ninh: Từ "người ngoài cuộc" đến doanh nhân ưu tú

Chân dung nhà sáng lập Vương Ninh cũng là một điểm thú vị. Theo đánh giá của một số nhà đầu tư, trước khi Pop Mart niêm yết trên thị trường chứng khoán, Vương Ninh có một lý lịch khá bình thường. Anh không có bằng cấp học vấn quá nổi bật và đáng chú ý là "chưa từng đi làm công sở một cách nghiêm túc". Cách nói chuyện của tỷ phú trẻ tuổi được miêu tả là bình thản, không có sức lôi cuốn đặc biệt, đội ngũ ban đầu của công ty cũng không quy tụ những nhân tài kiệt xuất.

Tuy nhiên, sau khi Pop Mart thành công niêm yết, cái nhìn về Vương Ninh đã thay đổi. Hầu hết các nhà đầu tư đều công nhận tỷ phú trẻ là người có tính cách trầm ổn, ít nói và đặc biệt là khả năng kiểm soát cảm xúc tốt, "hỉ nộ không lộ ra ngoài". Vương Ninh được xem là sở hữu nhiều phẩm chất đáng quý của một doanh nhân ưu tú.

Triết lý "Vô dụng là vĩnh cửu"

Một trong những phát ngôn gây chú ý nhất của Vương Ninh liên quan đến triết lý kinh doanh và quan điểm của anh về tiêu dùng. Tỷ phú trẻ từng chia sẻ: "Nhiều người không hiểu về đồ chơi sưu tập. Thực ra, tất cả các hành vi tiêu dùng đều nhằm giải quyết hai việc: một là cảm giác thỏa mãn, hai là cảm giác tồn tại".

Vị tỷ phú tiếp tục đào sâu triết lý này bằng một nhận định gây tranh cãi: "Một số thương hiệu xa xỉ tại sao lại thích hợp tác với các nghệ sĩ? Bởi vì những thứ 'vô dụng' mới thực sự là vĩnh hằng. Sản phẩm một khi đã có thuộc tính chức năng, đều đồng nghĩa với việc vòng đời của nó sẽ ngắn ngủi và sự suy tàn là điều khó tránh khỏi".

Để minh họa cho quan điểm này, Vương Ninh đưa ra một ví dụ cụ thể: "Giả sử đầu của búp bê MOLLY (một IP nổi tiếng khác của POP MART) tháo ra là một chiếc USB, bạn có còn mua nhiều như vậy không? Chắc chắn là không. Bởi vì mỗi lần mua, bạn sẽ phải suy nghĩ: 'Tại sao mình lại mua thêm một chiếc USB nữa? Mình đã có mấy cái rồi, không dùng hết nhiều như vậy!'"

Quan điểm về "sự vô dụng" của Vương Ninh đã nhận được sự đồng tình từ không ít cư dân mạng. Họ cho rằng thói quen tiêu dùng hiện đại đã vượt qua giai đoạn chỉ tìm kiếm những sản phẩm có tính thực dụng. Ngày nay, khi đời sống vật chất đã đủ đầy, người tiêu dùng có xu hướng tìm kiếm những trải nghiệm mang lại sự ngạc nhiên, bất ngờ và cảm giác thỏa mãn. Điều họ quan tâm là "quá trình tiêu dùng" chứ không hẳn là "sản phẩm nhận được sau khi tiêu dùng". Một số người còn cho rằng "cái đẹp thực sự phải là vô dụng" theo nghĩa là nó không khơi gợi ham muốn chiếm hữu dựa trên tính thực dụng, mà là sự chiêm ngưỡng thuần túy giá trị thẩm mỹ của nó.

Câu chuyện về Labubu và triết lý của Vương Ninh cho thấy một góc nhìn mới mẻ và độc đáo về thị trường đồ chơi sưu tập và tâm lý tiêu dùng hiện đại. Thành công của Pop Mart không chỉ đến từ việc tạo ra những sản phẩm bắt mắt mà còn từ việc nắm bắt và đáp ứng những nhu cầu sâu xa hơn về cảm xúc và sự khẳng định bản thân của người tiêu dùng trong một xã hội ngày càng phát triển.

×